হঠাৎ মহামারীটির প্রভাবের অধীনে এন্টারপ্রাইজ অর্থনীতি

উপন্যাস করোনাভাইরাস নিউমোনিয়া দ্বারা আক্রান্ত, মহামারীটির বিস্তার রোধে মানুষের প্রবাহ হ্রাস করার জন্য বিভিন্ন ব্যবস্থা চালু করা হয়েছে। উদ্যোগ এবং ব্যক্তিদের "বিরতি বোতাম" দ্বারা চাপ দেওয়া হয়েছে। এর মধ্যে ক্যাটারিং, পরিবহন, পর্যটন, হোটেল, খুচরা এবং অন্যান্য শিল্পগুলি সবচেয়ে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ হয়। বেইজিং কারাওকে প্রাক্তন রাজা দেউলিয়া ঘোষণা করেছিলেন এবং তারপরে ক্যাটারিং জায়ান্ট জিবেই অনলাইনে আরও বেশি উদ্যোগের জন্য চাপ এবং পরিবর্তনশীলের মুখোমুখি হেলেনকে অনলাইনে সাহায্যের আহ্বান জানিয়েছেন।

মহামারীটির নেতিবাচক প্রভাব সম্পর্কে উদ্বিগ্ন, উদ্যোক্তারা যারা তাদের বাড়িগুলি "বন্ধ" করতে বাধ্য হয়েছিল তারা প্রতিদিন উদ্বিগ্ন। তবে একজন অবস্থানের বিশেষজ্ঞ গু জুনহুই উল্লেখ করেছেন যে যদিও মহামারীটি দীর্ঘমেয়াদে চীনের অর্থনীতির জন্য "হঠাৎ ব্রেক" পদক্ষেপ নিয়েছে, তবে চীনের অর্থনীতি এবং উদ্যোগের উপর এর প্রভাব কেবল একটি স্বল্প-মেয়াদী বাহ্যিক প্রভাব এবং এর প্রভাব মাঝারি ও দীর্ঘমেয়াদে চীনের অর্থনৈতিক উন্নয়নের প্রবণতা তাত্পর্যপূর্ণ নয়। "মহামারী সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণে থাকার কয়েক মাসের মধ্যে, চীনের অর্থনীতি দ্রুত স্ব -মেরামত ও পুনর্জীবন করবে।"

গু জুনহুইয়ের মতে, মহামারীটি কেবল একটি বাহ্যিক প্ররোচনা, যা লুকানো উদ্বেগ এবং দ্বন্দ্বগুলি নিয়ে আসে যা দীর্ঘদিন ধরে চীনা উদ্যোগের রূপান্তর ও উন্নীতকারী প্রবৃদ্ধিকে জর্জরিত করে তোলে, যা উদ্যোক্তাদের দ্বারা গভীর-অধ্যয়ন এবং বিবেচনার জন্য আরও উপযুক্ত। ৩০ বছরেরও বেশি উচ্চ-স্তরের উন্নয়নের পরে, চীনা উদ্যোগগুলি নতুন প্রযুক্তি, নতুন পণ্য এবং এমনকি বৈশ্বিক অর্থনীতিতে পরিবর্তনের ক্ষেত্রে "উদ্ভাবনী দ্বিধা" এর মধ্যে পড়েছে। এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজারদের চিন্তার "অনমনীয়তা" চীনা উদ্যোগের জন্য সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ। বহু বছর ধরে, অন্তর্নিহিত চিন্তার অধীনে, চীনা উদ্যোক্তারা কারখানার বিল্ডিং এবং পণ্য লাইনের মতো দৃশ্যমান "হার্ড" শক্তি নির্মাণের জন্য অত্যন্ত গুরুত্ব দেয় তবে "নরম" শক্তি যেমন শব্দ-মুখ এবং ব্র্যান্ডের মতো নির্মাণকে উপেক্ষা করে, এবং প্রায়শই মানুষের জন্য বিবাহের পোশাক তৈরির বিশ্রী অবস্থানে পড়ে। মহামারী পরিস্থিতির মাইক্রোস্কোপের অধীনে, চীনা উদ্যোগের কঠোর শক্তি নির্মাণ এবং হালকা নরম বিদ্যুৎ নির্মাণের উপর জোর দেওয়া সম্পূর্ণরূপে প্রকাশিত হয়েছে, যা উদ্যোক্তাদের উদ্বেগের অন্যতম মূল কারণ।

"হার্ড" থেকে "নরম" পর্যন্ত উদ্যোক্তাদের মানসিক রূপান্তর সম্পূর্ণ করতে হবে, যা এন্টারপ্রাইজগুলির সংকট মোকাবেলায় বা এমনকি "সংকট" কে "সুযোগ" হিসাবে রূপান্তরিত করার ভিত্তিও। 17 বছর আগে সারস পিরিয়ডের সময়কালে ক্যাটারিং, হোটেল, পরিবহন, পর্যটন, খুচরা এবং অন্যান্য শিল্পগুলিও ভারী ক্ষতির মুখোমুখি হয়েছিল। তবে আলিবাবা, জিংডং এবং অন্যান্য উদ্যোগগুলি তাদের নিজস্ব উত্থানের সুযোগ দেখেছিল। তাদের ব্যবসা প্রসারিত করার সময়, তারা ব্র্যান্ডগুলিও তৈরি করেছিল এবং আজকের ই-কমার্স জায়ান্টগুলিতে পরিণত হয়েছিল।

এই প্রাদুর্ভাবের মধ্যে, অনেক শিল্প এবং উদ্যোগগুলি একটি উইন্ডো পিরিয়ডের সূচনা করেছিল। "হাউজিং ইকোনমি" এর অধীনে, ই-বাণিজ্য, সংক্ষিপ্ত ভিডিও, গেমস এবং অন্যান্য শিল্পগুলি সমস্ত অভূতপূর্ব সুযোগ এবং প্রাদুর্ভাবের সূচনা করেছে; অনলাইন শিক্ষার উদ্যোগগুলি উইন্ডো পিরিয়ডেরও সূচনা করেছিল এবং এক্সআরএস এবং এপিই গাইডেন্সের মতো কে 12 এডুকেশন প্ল্যাটফর্মের একদিনে 5 মিলিয়নেরও বেশি লোকের দ্রুত অনলাইন প্রবাহ ছিল; এবং বিভিন্ন জায়গায় কাজ পুনরায় শুরু করার সাথে সাথে নখ, এন্টারপ্রাইজ ওয়েচ্যাট এবং ফিশুর নেতৃত্বে "ক্লাউড অফিস" এছাড়াও একটি নতুন আউটলেটে পরিণত হয়েছে, সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি প্রায়শই একে অপরের সাথে থাকে। আমরা এই "সংকট" এ সত্যই সুযোগটি দখল করতে পারি কিনা তা নিজেই এন্টারপ্রাইজের উপর নির্ভর করে, যার জন্য মানসিক রূপান্তর এবং কৌশলগত দৃষ্টি প্রয়োজন।